Online | 50 horas

Implementador Líder ISO 22.301

Incluye
  • ✔ Modalidad: Online
  • ✔ Duración: 50 horas
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Información

Contexto

El aumento de ciberataques, interrupciones tecnológicas, desastres naturales y fallas operacionales ha evidenciado la necesidad crítica de que las organizaciones cuenten con capacidades robustas de continuidad del negocio. En este contexto, la norma ISO 22301 se ha consolidado como el estándar internacional para diseñar, implementar y mantener Sistemas de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN), permitiendo a las organizaciones anticiparse, responder y recuperarse ante eventos disruptivos.
Actualmente existe una brecha significativa de profesionales capaces de implementar y liderar programas de continuidad de negocio de forma estructurada y alineada a estándares internacionales. Este curso responde a dicha necesidad, formando especialistas capaces de diseñar e implementar un SGCN completo, integrando gestión de riesgos, análisis de impacto (BIA), estrategias de continuidad y planes operativos, en entornos reales y altamente exigentes.

Propósito

Objetivo General

Diseñar e implementar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN) basado en la norma ISO 22301, integrando análisis de riesgos, BIA, estrategias de continuidad, planes operativos y mecanismos de mejora continua, con capacidad de ser defendido en procesos de auditoría.

Resultados esperados

Perfil de Egreso

  • Comprender y aplicar la estructura de requisitos de la norma ISO 22301.
  • Analizar y desarrollar el contexto organizacional y las partes interesadas.
  • Definir el alcance, política y objetivos del SGCN.
  • Diseñar e implementar un modelo de gestión de riesgos (RIA) alineado a ISO 31000.
  • Desarrollar un Análisis de Impacto al Negocio (BIA) identificando procesos críticos y tiempos de recuperación (RTO, RPO, MTPD).
  • Diseñar estrategias de continuidad del negocio basadas en riesgos y criticidad.
  • Elaborar Planes de Continuidad del Negocio (BCP), Planes de Contingencia Operativa, Plan de Gestión de Incidentes y Plan de Recuperación de Desastres (DRP).
  • Diseñar y ejecutar programas de pruebas y simulacros de continuidad.
  • Implementar mecanismos de evaluación, auditoría interna y mejora continua del SGCN.
  • Desarrollar procesos de revisión por la dirección.
  • Elaborar un plan completo de implementación del SGCN en una organización.
  • Justificar decisiones técnicas y estratégicas en procesos de auditoría.
Plan de estudio

Temario

N° Unidad Contenidos Modalidad
1 INTRODUCCIÓN AL SGCN Y CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
  • Introducción a la Continuidad de Negocio.
  • Introducción al SGCN basado en ISO 22301.
  • Análisis GAP/Madurez.
  • Análisis del Contexto Interno y Externo.
  • Análisis de las Partes Interesadas.
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2 LIDERAZGO, PLANIFICACIÓN Y APOYO
  • Estructura Organizacional: Roles y Responsabilidades.
  • Objetivos del SGCN.
  • Política del SGCN.
  • Recursos Humanos y competencias.
  • Comunicaciones.
  • Control Documental.
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3 EVALUACIÓN DE RIESGOS E IMPACTO
  • Evaluación de Riesgos (RIA).
  • Análisis de Impacto en el Negocio (BIA).
  • Procesos Críticos y Recursos Claves.
  • Estrategias de Continuidad.
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4 PLAN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO (BCP)
  • Planes de Contingencia Operativa.
  • Plan de Recuperación de Desastres (DRP).
  • Plan de Gestión de Incidentes.
  • Planificación de Pruebas.
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5 OPERACIÓN, REVISIÓN, MEJORA CONTINUA
  • Revisión de la Dirección.
  • Auditoría Interna.
  • Gestión de no conformidades.
  • Mejora Continua.
  • Proceso de Certificación
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